IPO(株式上場)支援コンサルティング

事業計画、資本政策	事業計画・資本政策策定、第三者割当増資・ストックオプションインセンティブ制度導入、マネジメントバイアウト（ＭＢＯ）スキーム構築実行
コンプライアンス体制構築	取締役会運営支援、監査役監査・内部監査計画策定実行支援、社外監査役・社外取締役就任
組織・業務整備	段階的組織図策定、業務分掌・職務権限策定、販売・購買・在庫管理業務ﾌﾛｰﾁｬｰﾄ作成、各種規程整備
ディスクローズ体制、損益管理体制整備、予算管理	原価管理、部門別損益管理体制、月次決算、四半期・年度決算体制整備、予算実績管理体制
情報システム構築	業務改善整備、システム開発会社選定、情報システム構築・運用
関係会社整備、役員との取引整備	各組織再編・取引解消スキーム立案実行
各種申請書類作成	上場申請のための有価証券報告書（Iの部、IIの部）等作成、適時開示各書類作成
審査対応	証券会社、取引所による審査質問回答対応

ＰＭＩ（企業買収・企業再生）支援コンサルティング

プレディール	財務調査（デューディリジェンス）、株価算定、組織再編等再生スキーム策定、再生計画策定、M&Aアドバイザリー
ポストディール	管理体制再構築支援コンサルティング

 

管理体制再構築支援コンサルティング

• 現状業務分析・業務フローチャートの作成
• 問題点の洗い出し・収益構造の明確化
• 業務改善及びシステム再構築支援
• 迅速かつ正確な月次決算制度構築支援
• 人事制度構築支援

内部統制（J-SOX）対応コンサルティング

• 全般統制支援
• 業務処理統制支援
• IT全般統制支援
• 業務フロー・RCM・業務記述書文書化支援
• 各統制評価・改善支援

 

内部統制（会社法）対応コンサルティング

• コンプライアンス体制構築支援
• リスク管理体制構築支援

 

業務改善コンサルティング

• 業務分析・業務フロー・問題点分析表・改善案の策定
• 業務運用支援

 

 

システム導入支援コンサルティング

（１）ＲＦＰ（Request　For　Proposal）作成支援コンサルティング

 

（２）システム構築支援コンサルティング

 

システムトラブル・改善コンサルティング

• 現状システム分析
• 問題点の洗い出しと対策支援
• 開発会社との交渉支援

有料職業紹介

• 経理・人事・財務等の人材支援

 

その他、法務対応、人事制度構築支援、労務コンプライアンス対応等については、弁護士・社会保険労務士等の友好パートナーとともに、良質・俊敏なサービス提供を実施します。